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一、溝通
溝通是搭建理解的良好平臺,只有真誠溝通才能相互理解。良好的溝通非常重要,只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
二、關(guān)愛
關(guān)愛成員,人是富有感情的,每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難,這時候部門各成員之間要相互幫助,真誠的為對方出謀劃策,這將更牢固部門所有人之間的感情。
三、激勵和信任
激勵和信任可以有效地增強成員的使命感、責(zé)任感,提高成員的自信心,給成員有更多的機會鍛煉及證明自己的能力,實現(xiàn)工作的順利完成,保證工作質(zhì)量,同時使成員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,覺得我們部門里的人是值得信賴的。
四、服務(wù)
服務(wù),這是團隊建設(shè)的核心內(nèi)容。每個成員都應(yīng)該為我們這個部門服務(wù)。而部門負責(zé)人更多地要想的是對這個團體的責(zé)任與統(tǒng)籌,要把各項日常的工作和活動的做好并安排到位。
五、協(xié)調(diào)和組織
協(xié)調(diào)和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上,這也是一種具體的能力的培養(yǎng),這是和溝通和服務(wù)相互緊緊連接在一起的。把前幾項做好了,協(xié)調(diào)組織也就自然會水到渠成。